Stili sa pamumuno: pagsubok sa Goleman e Boyatzis

Ang pinuno ay hindi ipinanganak na tulad, siya ay naging araw-araw, sinasanay ang kanyang empatiya, natutunan na maging isang mapagkukunan ng inspirasyon at gisingin ang potensyal ng tao ng driver. Samakatuwid, ang Pagsubok ng Estilo ng Pagpamuno ni Goleman ay nakatayo bilang isang kagila-gilalas na tool para matuklasan kung sino tayo mga pinuno.

Stili sa pamumuno: pagsubok sa Goleman e Boyatzis

Ang pagsubok ng mga istilo ng pamumuno nina Goleman at Boyatzis ay may isang tiyak na layunin: upang suriin ang epekto ng ilang mga pinuno sa aming emosyon. Ang dalawang dalubhasa ay ipinakita ang tool na ito sa unang pagkakataon sa aklat Maging pinuno , nai-publish noong 20o1. Ang ideya ay upang i-highlight ang isang personalidad na partikular: ang ng umuugong na pinuno.



Daniel goleman Nagtalo na sa mundo ng negosyo at ekonomiya kinakailangan na bigyan ng higit na katanyagan ang emosyonal na lugar, sa konteksto ng kapital ng tao. Pinangatuwiran ng may-akda na ang isang mabuting pinuno, pagkatapos ng lahat, ay hindi lamang ginagawang maaasahan o mabubunga ang kumpanya, ngunit nakakaapekto ang istilo ng kanyang pamumuno sa bawat manggagawa, kapaligiran sa korporasyon, kagalingan at pagganyak.



Goleman, Boyatzis e McKeep binibigyang diin nila ang pigura ng taginting na pinuno . Ito ang taong mayroong sapat na kamalayan sa sarili upang mapagtanto kung ano ang mabuti at kung ano ang masama sa isang ibinigay na sitwasyon. Ito ay isang indibidwal na isinasantabi ang kanilang mga negatibong damdamin at nagpapadala ng sigasig, pagtitiwala at pakikiramay sa iba.

Gumagawa ang resonance sa balanse ng emosyonal ng isang tao upang maitanim ang positibo sa iba at magbigay ng inspirasyon sa kanila.



Samakatuwid kinakailangan upang suriin kung aling pamumuno ang tumutukoy sa isang indibidwal na partikular upang maunawaan kung ano ang ipinapadala niya sa kanyang koponan, kanyang mga empleyado o sa mga nasa paligid niya. Kasi ang mabuting pinuno ay hindi ang nagpapalabas ng pinakamaraming kapangyarihan, ang tumutukoy sa mga alituntunin. Sa totoo lang ang taong iyon, lalake o babae, ang may kakayahang masulit ang lahat ng mga nasa paligid niya.

Ang susi ay upang makakuha ng isang pinuno na interesado sa pagbabago. Kung hindi, walang pag-unlad. Dapat tandaan ng tao ang kahinaan ng kanilang istilo ng pamumuno sa tuwing nakatanggap siya ng isang tumpak na pagtatasa.

-Daniel Goleman-



Ang pamumuno

Pagsubok sa mga istilo ng pamumuno ng Goleman at Boyatzis

Nasa libro Maging pinuno , Goleman, Boyatzis e McKee sinasabi nila sa amin ang tungkol sa anim na istilo ng pamumuno . Ang mga profile na ito ang bumubuo sa batayan ng pagsubok sa mga istilo ng pamumuno ng Goleman at Boyatzis, isang partikular na kapaki-pakinabang na mapagkukunan para sa anumang direktor, departamento ng HR, at sinumang tao na nais malaman kung paano bigyang kahulugan at isagawa ang pamumuno.

Ngunit isang punto ang kailangang linawin. Ang isang pinuno ay hindi isang tagapamagitan para sa tagumpay ng kanyang koponan, isang taong nag-aalok ng mga mapagkukunan, na gumagabay at nagbibigay ng kinakailangang pagsasanay upang makamit ang mga layunin ng kumpanya. Sa katunayan, ang isang namumuno ay isang tao din na mayroong katiyakan impluwensya sa iba , paano ito magiging kaibigan, miyembro ng pamilya, kapitbahay, atbp.

Isang detta sa Goleman, Boyatzis e Mckee, mas positibo at maalab na pamumuno ay nangangailangan ng pag-aalaga at pagpapabuti, hindi lamang sa pagdidirekta at magbigay ng mga utos . Sa ganitong paraan, nagbabago ang isang pagbabago at isang kagalingan kung saan ang lahat ay nakikinabang.

Dahil dito, ang Goleman at Boyatzis Leadership Style Test ay hindi lamang nagbibigay sa amin ng pananaw sa mga namumuno na tayo, ngunit nagbibigay din sa amin ng mga alituntunin sa dapat nating pagbutihin.

Ang pinuno

Ano ang pagsubok sa Estilo ng Leadeship?

Ang Goleman at Boyatzis Leadership Style Test ay binubuo ng isang 6-part scale . Ang bawat isa sa mga bahaging ito ay sinusuri ang isang uri ng pamumuno at 9 na katanungan ang tinanong upang kalkulahin kung ang isang tao ay nakapuntos ng mababang, katamtaman o lubos na makabuluhang iskor.

Binubuo ito ng isang kabuuang 54 mga elemento (mga katanungan), kung saan ang tao na tasahin ay kailangang sagutin ng isang Oo o isang Hindi. Tingnan natin nang mas malapit ang mga uri ng pamumuno na sinusukat ng pagsubok na pinag-uusapan.

1. Ang namumuno sa paningin

Gumagamit ang karanasan ng pinuno ng karanasan, pagganyak at sigasig upang magbigay inspirasyon sa kanyang mga tagasunod. May kamalayan siya sa kanyang mga prayoridad at ipinapasa sa iba na may positivity. Sa parehong oras, may posibilidad siyang mag-iwan ng maraming kalayaan sa kanyang mga nasasakupan upang makamit nila ang anumang layunin sa kanilang sariling mga mapagkukunan.

phoenix na umaangat mula sa abo

2. Mga istilo ng pamumuno: ang personal na coach

Ang pinuno na kumikilos bilang isang personal na coach ay nag-aalaga ng bawat indibidwal nang isa-isa. Nakikinig siya sa kanya, tinutulungan siya at tumutulong nang malaki sa kanyang paglago sa loob ng samahan.

3. Pinuno ng kaakibat

Ang estilo ng pamumuno na ito ay tinukoy mula sa empatiya . Ang mga ito ay indibidwal na sensitibo sa mga problema ng iba at mas gusto ang mga tao kaysa sa mga layunin, lumilikha ng isang maayos at balanseng kapaligiran.

Mga istilo ng pamumuno

4. Pinuno ng demokratiko

Ang istilong ito ay umiikot sa pangangailangan na palaging makakuha ng pahintulot. Pinakain ng pinuno ng demokratiko ang kakayahang umangkop ng koponan, pati na rin ang pagkakapantay-pantay; nakakatugon sa mga pangangailangan ng lahat at gumagamit ng mga insentibo.

5. Ang namumunong namumuno

Ang namumuno sa tagapagtaguyod ay nakatayo bilang isang sanggunian. Inaasahan niya ang iba na susundan siya at gawin ang pareho dahil nakikita niya ang kanyang sarili bilang isang halimbawa ng kataasan at kahusayan. Bilang karagdagan, sinusubukan nitong makamit ang mga panandaliang layunin, pinangangasiwaan ang bawat gawain at sinusubukan na magkaroon ng kontrol sa bawat kilusang isinagawa ng tauhan nito.

6. Pinuno ng awtoridad

Ang pamimilit o may kapangyarihan na istilo ay isa na gumagawa ng paggamit at pag-abuso ng isang kapangyarihan. Hinihingi niya ang pagsunod at paggalang sa kanyang awtoridad at sa kadahilanang ito hinihiling niya na maisakatuparan ang lahat ng nais niya, at gawin ito sa lalong madaling panahon.

Dapat sabihin na ang ganitong uri ng pamumuno ay hindi pinahihintulutan ang mga opinyon at ang bawat gawain ay dapat na nakumpleto sa mga yapak ng tradisyon at pagsunod. Anumang makabagong opinyon, anumang magkakaiba at orihinal na mungkahi ay napansin bilang isang pagtatangka na hamunin ang awtoridad nito.

Paano mabibigyang kahulugan ang mga resulta ng pagsubok sa mga istilo ng pamumuno ng Goleman at Boyatzis?

Ang pagsubok sa mga istilo ng pamumuno nina Goleman at Boyatzis ay nag-aalok sa amin ng impormasyon ng ibang kalikasan. Upang magsimula, ang ilang kahalagahan ng 6 na istilo na inilarawan dito ay karaniwang ipinakita. Sa gayon, sa pangkalahatan, ang ilan ay maaaring puntos ng mataas sa mga sukat ng awtoridad at kontrol. Gayunpaman, ang iba ay makukuha sa personal na kategorya ng coach at demokratikong pinuno.

Ayon kay Goleman, ang mabisang pinuno ay karaniwang gumagalaw ng hindi bababa sa tatlo sa anim na mga istilo sa sukatang ito , isinasaalang-alang na ang visionary, demokratikong pinuno at personal na coach ang perpekto. Ito ay nagkakahalaga ng pagsasalamin at isinasaalang-alang ito, hindi lamang sa lugar ng trabaho.

Sa isang katuturan, lahat tayo ay bahagi ng mga pangkat ng lipunan (mga kaibigan, pamilya, kasamahan sa trabaho…). Sa madaling salita, kami ay isang mapagkukunan ng mga impluwensya, nakapagbigay inspirasyon, sumusuporta, makinig at masulit ang mga nasa tabi namin.

Ang questionnaire ng assertiveness ni Rathus: ano ito?

Ang questionnaire ng assertiveness ni Rathus: ano ito?

Ang Rathus Assertiveness Questionnaire ay binuo noong 1960. Mahalaga ang assertiveness para sa ating kagalingang pangkaisipan.


Bibliograpiya
  • Goleman, D., Boyatzis, R., Mckee, A. (2017). Ang umuugong na pinuno ay lumilikha ng higit pa. Ang lakas ng intelligence ng emosyonal . Debolsillo.